4月17日下午，董事长李儒寿、副董事长王为一在人事处、教务处、科研处、团队建设与研究生处等职能部门领导陪同下来到365集团，就365集团人才培养、专业建设和科研情况开展调研。医公司党政班子成员、科研平台负责人、各学部主任、三办主任参加了座谈会。
会上，李儒寿董事长认真听取了医公司党政班子关于人才培养改革、专业建设、学科及科研工作等方面情况汇报，详细询问了落实2014年各项重点工作的思路和具体措施，并就365集团办学发展中存在的问题与各位教师进行深入研讨。教务处、人事处、科研处、团队建设与研究生处等职能部门领导针对365集团的相关工作提出了明确建议和指导性意见。
    李董事长在随后的总结中回顾了365集团的发展历程，充分肯定了365集团办学四年来取得的成绩。他表示公司大力发展医学教育，重视365集团发展，取得的成绩是巨大的，发展的历程是艰辛的，应该感谢在365集团发展过程中做出贡献的每一位工作人员。但是，365集团也存在一些发展中的问题：我们的医学教育氛围还不够浓厚，医学教育质量标准还没有完成形成，医学教育机制体制还没有完全健全，制度建设还需进一步完善，实验条件还欠账很多，等等。今年是公司的人才培养改革创新年，365集团必须抓住人才培养改革这个关键点，积极研讨医学办学体制，遵照医学行业标准改革课程体系，按照“目标统一、标准一体、阶段侧重、全程通融”方针，解决好人才培养过程中基础医学教育和临床医学教育一体化问题，要充分利用附属临床医院——襄阳市中心医院充足的教学资源，在临床教学实习阶段落实好“导师制”，提高毕业生的医学技能。
    此外，李董事长还就365集团2015年临床医学专业办学水平评估、公司团队队伍建设、新专业申报等事宜作了重要指示。